Twoje narzędzia do lepszych decyzji w łańcuchu dostaw


Dlaczego planowanie często nie działa tak jak powinno?
W wielu firmach:
Prognoza sprzedaży powstaje w jednym miejscu
Łańcuch dostaw planuje w innym
Finanse operują na jeszcze innych liczbach
Safety stock często ustalany jest na podstawie doświadczenia i „intuicji”, a nie danych
Efekt?
Nadmierne zapasy
Zamrożony kapitał obrotowy
Ryzyko spadku Service Level
Brak jednego spójnego planu
Dlaczego planowanie często nie działa tak jak powinno?
W wielu firmach:
Prognoza sprzedaży powstaje w jednym miejscu
Łańcuch dostaw planuje w innym
Finanse operują na jeszcze innych liczbach
Safety stock często ustalany jest na podstawie doświadczenia i „intuicji”, a nie danych
Efekt?
Nadmierne zapasy
Zamrożony kapitał obrotowy
Ryzyko spadku Service Level
Brak jednego spójnego planu
OnePlan - Demand Planning

Demand Planning
Jedna Platforma. Wspólny Plan
Aplikacja OnePlan zaprojektowana jako wspólne środowisko pracy dla:
Sprzedaży
Łańcucha Dostaw
Finansów

Demand Planning
Jedna Platforma. Wspólny Plan
Aplikacja OnePlan zaprojektowana jako wspólne środowisko pracy dla:
Sprzedaży
Łańcucha Dostaw
Finansów
Demand Planning
Co umożliwia OnePlan?
Centralne zarządzanie prognozą
Intuicyjne modele statysytczne i bardziej zaawansowane Machine Learning
Wspólną pracę nad jednym planem
Spójność wolumenu i wartości (volume & revenue)
Zamiast wymiany plików Excel — jedno miejsce pracy nad prognozą.

Demand Planning
Co umożliwia OnePlan?
Centralne zarządzanie prognozą
Intuicyjne modele statysytczne i bardziej zaawansowane Machine Learning
Wspólną pracę nad jednym planem
Spójność wolumenu i wartości (volume & revenue)
Zamiast wymiany plików Excel — jedno miejsce pracy nad prognozą.


Demand Planning
Wartość biznesowa
Wyższa jakość prognoz
Lepsze decyzje produkcyjne i zakupowe
Spójność planu operacyjnego i finansowego
Fundament pod efektywny proces S&OP / IBP

Demand Planning
Wartość biznesowa
Wyższa jakość prognoz
Lepsze decyzje produkcyjne i zakupowe
Spójność planu operacyjnego i finansowego
Fundament pod efektywny proces S&OP / IBP
Inventory Optimizer

Optymalizacja zapasów
Optymalny zapas. Data-driven.
Safety stock nie powinien być „liczbą z doświadczenia”.
Powinien być wynikiem metodycznych obliczeń.

Optymalizacja zapasów
Optymalny zapas. Data-driven.
Safety stock nie powinien być „liczbą z doświadczenia”.
Powinien być wynikiem metodycznych obliczeń.
OPTYMALIZACja zapasów
Jak działa?
Aplikacja:
Symuluje logikę MRP na danych historycznych
Uwzględnia lead time, zmienność popytu i realne reguły operacyjne
Optymalizuje zapas pod zadany poziom Service Level
Zwraca jedną rekomendowaną wartość per produkt (gotową do integracji z APS / ERP / Excel do planowania)

OPTYMALIZACja zapasów
Jak działa?
Aplikacja:
Symuluje logikę MRP na danych historycznych
Uwzględnia lead time, zmienność popytu i realne reguły operacyjne
Optymalizuje zapas pod zadany poziom Service Level
Zwraca jedną rekomendowaną wartość per produkt (gotową do integracji z APS / ERP / Excel do planowania)


Optymalizacja zapasów
Wartość biznesowa
Redukcja zapasów i kapitału obrotowego
Automatyzacja decyzji o safety stocku
Odejście od "ludzkiego osądu" na rzecz symulacji

Optymalizacja zapasów
Wartość biznesowa
Redukcja zapasów i kapitału obrotowego
Automatyzacja decyzji o safety stocku
Odejście od "ludzkiego osądu" na rzecz symulacji
O mnie

Jestem praktykiem planowania z doświadczeniem w biznesie i consultingu. Wywodzę się ze środowiska demand planning i S&OP, dlatego rozwiązania, które tworzę, odpowiadają na realne wyzwania operacyjne firm — a nie tylko na założenia teoretyczne.
Jako deweloper z backgroundem planistycznym łączę świat procesów biznesowych z technologią. Dzięki temu lepiej rozumiem wymagania funkcjonalne i potrafię przełożyć je bezpośrednio na system — bez utraty kontekstu pomiędzy analitykami a programistami. To pozwala tworzyć narzędzia, które są praktyczne, użyteczne i dopasowane do rzeczywistych potrzeb organizacji.
Moją misją jest wspieranie polskich średnich i dużych przedsiębiorstw w podnoszeniu poziomu planowania. Wierzę, że dobrze zaprojektowane narzędzia planistyczne przekładają się nie tylko na wzrost przychodów i optymalizację zapasu, ale również na ograniczenie marnotrawstwa w całej gospodarce.

Jestem praktykiem planowania z doświadczeniem w biznesie i consultingu. Wywodzę się ze środowiska demand planning i S&OP, dlatego rozwiązania, które tworzę, odpowiadają na realne wyzwania operacyjne firm — a nie tylko na założenia teoretyczne.
Jako deweloper z backgroundem planistycznym łączę świat procesów biznesowych z technologią. Dzięki temu lepiej rozumiem wymagania funkcjonalne i potrafię przełożyć je bezpośrednio na system — bez utraty kontekstu pomiędzy analitykami a programistami. To pozwala tworzyć narzędzia, które są praktyczne, użyteczne i dopasowane do rzeczywistych potrzeb organizacji.
Moją misją jest wspieranie polskich średnich i dużych przedsiębiorstw w podnoszeniu poziomu planowania. Wierzę, że dobrze zaprojektowane narzędzia planistyczne przekładają się nie tylko na wzrost przychodów i optymalizację zapasu, ale również na ograniczenie marnotrawstwa w całej gospodarce.